Wann wird das fertig? Empirische Produktziel-Planung für Scrum

Der Artikel beschreibt die Darstellung einer empirischen Produktziel-Planung in Scrum. Diese liefet das Antworten auf die oft gestellte Frage „Wann wird das fertig?“. Sie bietet eine Planungsansicht für Stakeholder, den PO und Scrum-Teams, um aktuelle Infos über Priorisierung und Fertigstellungszeitpunkte bereitzustellen. Der Autor fordert einen agilen Planungsfokus, der über den jeweils nächsten Sprint hinausgeht.

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Scrum-Sprint-Planung mithilfe empirischer Kapazitäten

Dieser Artikel setzt die hier begonnene Serie fort. Wenn es um Scrum-Vorhersagen geht, liegt der Fokus von Scrum-Teams, dem PO und Agile Coaches meiner Erfahrung nach meist vor allem auf dem jeweils nächsten Scrum-Sprint. Dabei spielen unterschiedliche Interessen und Ziele eine Rolle: Meiner Beobachtung ist das Ergebnis, dass Teams einen Sprint regelmäßig viel zu optimistisch

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Scrum-Vorhersage für das Product Backlog

Viele Agile Coaches vernachlässigen die längerfristige Planung im Scrum Product Backlog. Auch nach agilen Prinzipien ist eine Kapazitäts- und Umsetzungsplanung für mehrere Monate im Voraus möglich. Unter anderem die Monte-Carlo-Simulation bietet eine Methode zur Vorhersage zukünftiger Sprints, basierend auf historischen Daten. Agilität und Planung schließen sich nicht gegenseitig aus.

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